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Das Projekt verfolgt das Ziel, die Treibhausgasemissionen in der Region zu minimieren und die Wertschöpfung zu maximieren. Dies soll durch die verstärkte Nutzung der regionalen erneuerbaren Ressourcen im Rahmen eines Technologienetzwerkes geschehen. Das Netzwerk bringt Synergien, die sich durch den Einsatz von Einzeltechnologien nicht ergeben würden.

Der Kern des Projekts ist die Erstellung eines Rechenmodells für die Region, mit dem unterschiedliche Szenarien betrachtet werden können. Diese Szenarien zeigen unterschiedliche Nutzungspfade der regionalen erneuerbaren Ressourcen und deren wirtschaftlichen und ökologischen Mehrwert auf.
Die Region verfügt damit über eine innovative Diskussionsgrundlage, auf deren Basis sie in einem Gesamtkonzept die Weichen in Richtung Umwelt- und Klimaschutz und gestärkter Regionalwirtschaft stellen kann.

Das Land Nordrhein-Westfalen unterstützt mit dem Strukturförderprogramm REGIONALE 2025 die strukturelle Entwicklung im Bergischen RheinLand. Ziel ist es, den Projektraum mit konkreten Projekten und Konzepten qualitativ zu verbessern und innerhalb der Region Köln/Bonn zu profilieren.

Energiewende konkret – regional integriert mit Ressourcen- / Energie- und Wertschöpfungspotenzial

Hauptziel ist: Das ökologische und ökonomischen Potential von Energieplanung multi-dimensional kartografieren – berechnen und sichtbar machen, wo welche Maßnahmen zum Einsatz Erneuerbarer und zur Steigerung der Energieeffizienz notwendig und wirkungsvoll und welche Ressourcen-, Energie- und Wertschöpfungspotenziale zu heben sind.

Wir schaffen einen digitalen Werkzeugkoffer zur Ausarbeitung integrierter Energiekonzepte für kommunale und regionale Verantwortliche und PlanerInnen mit:
1) Energielandkarten-Software für die Verortung von Maßnahmen z.B. Energie-Anlagen inklusive der Berechnung des Flächenbedarfs und potenzieller Energieerträge
2) gekoppelt optimiertem Energiewende-Rechner REsys für Vergleich von Bedarf und Aufbringung im Zeitverlauf und der PNS-Software für die ökonomische Optimierung der Anlagen
3) einem standardisierten Kommunikations- und Prozessdesign für die wirtschaftliche Projektumsetzung unter Einbindung von StakeholderInnen in Energiewende-Prozessen.
4) plus: wir erstellen und integrieren Funktionen für lokale Klimamodelle und die Ermittlung von Kosten und Nutzen der Maßnahmen zur Energiewende aus regionalwirtschaftlicher Sicht.

Joint Programming ist ein Prozess der Europäischen Kommission, der 2008 etabliert wurde mit dem Ziel die Zusammenarbeit im Bereich Forschung und Innovation der Europäischen Länder zu stärken, in dem nationale Ressourcen koordiniert genutzt werden. Die Joint Programming Initiative Urban Europe wurde 2010 gegründet, um die Kooperation im Bereich Stadtforschung und -entwicklung auszubauen, um attraktive, nachhaltige und wirtschaftlich starke Städte zu schaffen.

SYNCITY - Synergetic Cities for Europe:
Die Stadt von morgen braucht nachhaltige partizipative Prozesse unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder, forciert Innovationskompetenz und agiert in einem Paradigma der Nachhaltigkeit. Dies ist der Ausgangspunkt für das Projekt SYNCITY.
Wie können Prozesse und Strukturen zwischen den relevanten Interessengruppen aufgebaut werden, die Synergien, kreative nachhaltige Lösungen und positive Veränderungen für ein miteinanderleben in einer städtischen Gemeinschaft ermöglichen? Diese Frage wird umso wichtiger bei widersprüchlichen Interessen und Unsicherheiten, wie sie für städtebauliche Prozesse typisch sind.
Im Einklang mit dem SDG 11 "Nachhaltige Städte und Gemeinden" zeigt SYNCITY, wie städtische Transformationsprojekte, insbesondere in benachteiligten Gebieten mit sehr unterschiedlichen Gemeinschaften, eine hohe Akzeptanz bei den Bewohnern erreichen können und positive Auswirkungen auf die städtische Gesellschaft als solche, die lokale Wirtschaft und das gesamte Leben in der Stadt.
Oft mangelt es den städtischen Transformationsplänen mit einem Potenzial für positive Veränderungen an einer umfassenden und koordinierten Integration der Akteure. Die SYNCITY-Fallstudie in der Nachbarschaft Cureghem im Zentrum von Brüssel, Belgien, führt zu einer Methodik für urbane Transformationsprozesse, die zu drei realisierbaren Vorschlägen für zukünftige größere Dimensionen führt Stadtumbauprojekte in Crureghem und eine Toolbox für europäische Kommunen, um zukünftig integrative urbane Transformationsprozesse besser umzusetzen.

Anstatt bereits bestehende Prozesse zu evaluieren, zielt dieses Projekt darauf ab, die Prozess- und Nachhaltigkeitsbewertung bereits in frühen Entwicklungsphasen zu integrieren. Dadurch können möglicherweise kostspielige und schwierige Änderungen in den Systemstrukturen vermieden werden.

Durch die Schaffung eines Werkzeugs für die Standardprozessentwicklung, das wichtige Parameter mit Bewertungen von Ressourcen und Materialien kombiniert, hat der Anwender einen einfachen Zugang zu Informationen über die zukünftigen Auswirkungen des Prozesses.

Das Ziel der Kooperation ist die Ermittlung und Darstellung des ökologischen Fußabdrucks mit der Methode des Sustainable Process Index (SPI®) und der CO2-Bilanz des durchschnittlichen LAYJET Micro-Rohr Verlegungsverfahrens im Vergleich zum herkömmlichen Standardverfahren. Mit der Bewertung zeigen sich die Bereiche, die innerhalb des neuen Verfahrens aus Umweltsicht herausstechen, sowie die Unterschiede der innovativen LAYJET-Methode zur herkömmlichen Baggermethode.

Die PROJEKT PRO GmbH entwickelt Softwarelösungen für Planungs- und Ingenieurbüros und ist stets bemüht ganzheitliche Lösungen für seine Kunden anzubieten.
In diesem Projekt soll das Ziel der Klimaneutralität näher rücken, weshalb die Ermittlung und Darstellung des ökologischen Fußabdrucks und der CO2-Bilanz der Softwarefirma PROJEKT PRO GmbH ermittelt wird. Mit Hilfe der Lebenszyklusanalyse (LCA) zeigen sich die Bereiche, die innerhalb der Firma aus Umweltsicht herausstechen, sowie die ökologische Gesamtbilanz. Die Ergebnisse stützen sich hierbei auf die Methode des Sustainable Process Index (SPI) und beziehen jegliche Verketten sowie auch externe Dienstleistungen vollständig mit ein. Stützend auf diesen Ergebnissen kann sich die Firma PROJEKT PRO GmbH somit in weiterer Folge zu einem klimaneutral wirtschaftenden Unternehmen entwickeln und darstellen.

Jugendgeschäftsaktivitäten im Sinne der Kreislaufwirtschaft zur Erreichung der Green-Deal-Ziele.

Das GD HIVE Projekt hat als Hauptziel, die Jugend mit neuem Wissen, Kompetenzen und Fähigkeiten der Kreislaufwirtschaft zu befähigen.
Fähigkeiten für die Kreislaufwirtschaft zu vermitteln, die sich auf unternehmerische Aktivitäten von Jugendlichen konzentrieren. Das Konsortium des Projekts besteht aus fünf Organisationen aus Österreich, Slowenien, Polen, Litauen und Griechenland.
Jugendliche, Jugendarbeiter und Interessensvertreter haben die Möglichkeit, neues Wissen zu erwerben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und die Bedeutung von Green Economy und Kreislaufwirtschaft besser zu verstehen.
Die Jugendlichen, Jugendbetreuer und Interessenvertreter werden die Möglichkeit haben, neues Wissen zu erwerben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und die Bedeutung von Green Economy, Kreislaufwirtschaft, Wirtschaft und Innovation besser zu verstehen.

Jungunternehmertum wird als ein wichtiger Faktor zur Senkung von Jugendarbeitslosigkeit angesehen. Dieses Projekt möchte zur Schaffung von Arbeitsplätzen im Bereich der Kreislaufwirtschaft entlang der Lebensmittelkette und soziales Unternehmertum beitragen.

Das Projekt wird von acht Partner aus sechs EU-Ländern getragen, wobei drei davon mit hoher Jugendarbeitslosigkeit konfrontiert sind. Eingebunden sind dabei zahlreiche Fachleute aus den Bereichen Kreislaufwirtschaft entlang der Lebensmittelkette, soziales Unternehmertum und Wissensvermittlung.

Das Ziel von TRAIN-CE-FOOD besteht konkret darin, innovative Fachkompetenzen zu entwickeln und damit junge Menschen zu befähigen, unternehmerische und kooperative Fähigkeiten und Denkweisen zu nutzen. Diese sollen sie in die Lage versetzen, effiziente kooperative Lösungen und Geschäftsmodelle im Bereich der Kreislaufwirtschaft entlang der Lebensmittelkette zu entwickeln. Dies soll durch offenes Online-Lernen, Face-to-Face-Workshops und Fern-Coaching gelingen. Zielgruppen sind SchülerInnen und Studierende, ebenso wie LehrerInnen und ProfessorInnen ab der Mittelschulstufe.

TRAIN-CE-FOOD produziert unter anderem einen Lehrplan auf Mittelschulniveau und einen auf Universitätsniveau, e-learning Module ebenso wie ein e-Textbuch und bietet Intensivkurse, Coachings zur Gründung von Unternehmen und einen zentralen Workshop für alle Ziel- und Interessensgruppen dieses Projekts.

Das Projekt wird von der Europäischen Kommission, Generaldirektion für Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU, ko-finanziert.

Ermittlung und Darstellung des ökologischen Fußabdrucks des biologisch wirtschaftenden landwirtschaftlichen Betriebes Harmer KG für die Jahre 2016 und 2017. Erfassung von: Energiemengen (Strom und Erdgas in Kilowattstunden [kWh]), das verwendete Grundwasser zur Bewässerung in Kubikmetern [m³] und sämtliche produzierten Kulturen
Eine umfassende ökologische Bewertung in dieser Genauigkeitsstufe eines einzelnen landwirtschaftlichen Betriebes ist bislang die Ausnahme, da im Normalfall grobe Durchschnittswerte für die sehr divers wirtschaftende Landwirtschaft herangezogen werden und nicht betriebsgenau durchgeführt werden.

powered by Klima- und Energiefonds

In den letzten Jahren zeigte sich ein wachsendes Interesse den Ernährungsraum Stadt im Sinne einer Kreislaufwirtschaft zu analysieren und zu gestalten. Themen wie Ernährungssicherheit, nachhaltige Landwirtschaft und Bioökonomie sind in den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen integriert.

Um diese aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Ernährungsraum Stadt adressieren zu können, zielt das Projekt CITY.FOOD.BASKET darauf ab, Warenkörbe als Maßnahme zur Steigerung eines nachhaltigen regionalen Lebensmittelkonsums in Städten wie Graz und Wien zu fördern. Hierbei wird auf Vorarbeiten des Projektes Smart Food Grid Graz zurückgegriffen.

Anhand von Personas werden für verschiedene Konsumentinnengruppen regionale Warenkörbe definiert, und mit Praxispartnerinnen erstellt. Es werden Empfehlungen für die Umsetzung von Warenkörben in einem partizipativen Verfahren erstellt, die den Lebensrealitäten verschiedener Konsument*innengruppen entsprechen.

„Kein anderes Lebensmittel ist von seiner Entstehung und Entwicklung so untrennbar mit der Steiermark verbunden wie das Steirische Kürbiskernöl.“ Es ist eine naturbelassene Spezialität die durch ihren einzigartigen Charakter ohne jegliche Fremdöle, Farb-, Aroma, oder Konservierungsstoffe auskommt und in zahlreichen Speisen Verwendung findet.
In diesem Projekt sollen die verschiedenen Prozessschritte aus unterschiedlichen Herkunftsregionen der Steiermark nach dem ökologischen Fußabdruck des Sustainable Process Index (SPI) bewertet werden, um die sogenannten ökologischen Hot-Spots darzustellen. Dafür werden die Daten zahlreiche Mitgliederbetriebe der Kürbiskernöl g.g.A. digitalisiert aufgenommen und mit einbezogen. Aufbauend auf die ökologische Bewertung wird es der Steirisches Kürbiskernöl g.g.A. möglich sein sowohl noch ökologischer zu wirtschaften, indem man sich an dem erarbeiteten Best-Case-Szenario orientiert und dieses intern kommuniziert, als auch quantifizierte Vergleiche zu ähnlichen Produkten darzustellen.

Im Regionalverband Pongau im Land Salzburg soll die räumliche Entwicklung der Region mit zentralen Zukunftsaufgaben verknüpft werden: einerseits mit Strategien der Bioökonomie, andererseits mit der Digitalisierung. Dafür arbeiten wir in einem breiten interdisziplinären Team zusammen mit RAUMPOSITION, stadland, con.sens Verkehrsplanung, dem future.lab und Martin Netzer Consult. STRATECO ist in diesem interdisziplinären Team für die Bereitstellung entsprechender Kerninhalte hinsichtlich Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft zuständig.

Im Rahmen des "Our Food. Our Future"-Projekts von Südwind, gestaltete STRATECO ein Youthlab zum Thema Ernährung und Aktivismus mit. Das Seminar ging den Fragen nach, welchen Einfluss unsere Ernährung auf das Klima und der Preis unserer Nahrungsmittel auf Arbeitsbedingungen und Arbeitsweisen hat. Thematisch wurden die ökologischen Aspekte des Klimawandels, Ernährungssouveränität, Erntearbeit aber fairer Handel behandelt.

Das "Our Food. Our Future"-Projekt von Südwind möchte das Engagement von jungen Menschen aus der EU für Menschenrechte und Solidarität stärken und die globalen Herausforderungen der Migration, des Klimawandels und eines nachhaltigen Ernährungssystems angehen. Diese sollen nachhaltige Konsumgewohnheiten annehmen und nachhaltige Lebensmittelversorgungsketten, faire Handelsbeziehungen, die Achtung der Menschen- und Arbeitnehmer*innenrechte und die nachhaltige Entwicklung aktiv unterstützen.

"Das Mosaik des guten Essens für alle" ist eine Kampagne, welche die gegenwärtigen Herausforderungen des gegenwärtigen Ernährungssystems thematisiert und partizipativ Lösungsmöglichkeiten dazu entwickelt, um in Graz und Umgebung Impulse für ein nachhaltigeres und gerechteres Ernährungssystem zu schaffen.

Partizipativ soll herausgefunden werden, was Konsument*innen selbst tun können, wo es Verpflichtungen für die Wirtschaft braucht und welche Aufgabe der Staat in regulatorischer und fördertechnischer Hinsicht wahrnehmen muss bzw. sollte, damit zum einen Grundrechte (Menschen-/Arbeits-/Frauenrechte) im Ernährungssystem gewahrt und zum anderen eine ökologisch-nachhaltige Produkte und Logistik sichergestellt werden kann.

Das Sondierungsprojekt MURREAL hat die Erstellung eines umfangreichen Entwicklungspfads für ein Reallabor zur Erprobung der Energiewende im Bezirk Murtal zum Ziel.

Das Ziel der Region Murtal in der Steiermark sind 100% erneuerbare Energie bis zum Jahr 2040 zu erreichen.

Von November 2021 bis Juli 2022 haben wir den aktuellen Energie-Status des Murtals analysiert und ein passendes Energiewende-Konzept für ein mögliches Reallabor in der Region abgeleitet. Dabei wird auf das Umsetzungskonzept und den zweijährigen Maßnahmenplan der Klima- und Energiemodellregion KEM Murtal aufgebaut, mit einem Fokus auf eine langfristige Umsetzungsstrategie.

Am Ende dieses Sondierungsprojekts steht ein Entwicklungspfad für ein Reallabor zur Verfügung.

Die Erkenntnisse werden anderen Regionen auf einer Wissensplattform zur Verfügung gestellt.

AUF DEM WEG ZU EINER NEUEN, AUF EINER GANZHEITLICHEN BEWERTUNG BERUHENDEN DENKWEISE HINSICHTLICH LEBENSMITTELVERSCHWENDUNG

Lebensmittelverschwendung ist ein großes Problem: Jährlich werden in der EU rund 88 Millionen Tonnen Lebensmittel entlang der gesamten Lieferkette von der Primärproduktion bis zum Verbrauch verschwendet, was Kosten in Höhe von 143 Milliarden Euro verursacht. Auch die damit verbundenen Umweltauswirkungen sind enorm: Die weltweiten Lebensmittelverluste und -verschwendungen entsprechen 8-10 % der gesamten anthropogenen Treibhausgasemissionen und verursachen Kosten in Höhe von rund 1 Billion US-Dollar pro Jahr. 30 % der landwirtschaftlichen Nutzfläche werden verschwendet. Die Situation könnte sogar noch schlimmer sein, denn Statistiken zeigen, dass 70 % aller vom Menschen verlorenen oder verschwendeten Lebensmittel nicht erfasst werden, weil sie aus der Primärproduktion stammen oder als Tierfutter verwendet werden. Gleichzeitig ist die Bewertung dieses Problems nach wie vor ungelöst, nicht nur, weil sie aufgrund des Mangels an frei zugänglichen Daten und des Fehlens einer Standardmethodik für eine umfassende Bewertung in realen Lebensmittelsystemen äußerst komplex ist, sondern auch, weil sie das Engagement privater Einrichtungen beeinträchtigt, die die Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit von Lösungen zur Vermeidung und Reduzierung von Lebensmittelabfällen bewerten müssen, um handeln zu können. ToNoWaste ist ein 48-monatiges Projekt, in dem 21 Institutionen aus 7 Ländern zusammenarbeiten, um diese Herausforderung mit einem interdisziplinären Ansatz zu bewältigen, der nicht nur agronomische, wirtschaftliche, ökologische und geschäftsmodellbezogene Herausforderungen berücksichtigt, sondern auch andere Querschnittsaspekte wie Psychologie, Recht und soziale Innovation, um auch gegen geschlechtsspezifische und soziale Ungleichheiten zu kämpfen. ToNoWaste wird die Marktakteure dazu anregen, wissenschaftliche und evidenzbasierte Bewertungsinstrumente und Daten zu nutzen, um bessere Entscheidungen für eine nachhaltigere Lebensmittelproduktion und nachhaltigere Verbrauchsmuster zu treffen. Ausgangspunkt ist die Forschung darüber, was die beste Entscheidung für FWPR-Maßnahmen in der Wertschöpfungskette für frische Lebensmittel ist. Es handelt sich um ein offenes Innovations-Ökosystem, das darauf ausgelegt ist, frühere Erkenntnisse zur Identifizierung sozialer, technischer/ökologischer, wirtschaftlicher, politischer/rechtlicher, ethischer und demografischer Faktoren zu nutzen und mit laufenden F&E-Maßnahmen zusammenzuarbeiten, um umfassende FWPR-Lösungen vorzuschlagen.

Die Airpower-Veranstaltungen der letzten beiden Jahre 2019 und 2022 wurden unter reger Beteiligung der Veranstaltungs-Verantwortlichen vom Bundesheer aufgenommen. Die Zuständigen wurden mit den jeweiligen Eingaberechten ausgestattet und die Daten akribisch zusammengesammelt, geordnet und ins ESG-Cockpit eingegeben.
Die vom ESG-Cockpit berechneten Kenngrößen, insbesondere aus dem Bereich Treibhausgasemissionen, waren wesentlicher Ausgangspunkt für die Erarbeitung der Strategie für die Airpower 22, von welcher vieles in sehr kurzer Zeit umgesetzt werden konnte, auch digital dokumentiert und mit den SDGs verknüpft. STRATECO hat hier maßgeblich die Treibhausgasbilanz erstellt und die Nachhaltigkeitsstrategie mitentwickelt und wesentliche Inhalte bezüglich der nachhaltigkeitsbezogenen Bestandteile der Nachhaltigkeitsstrategie beigetragen.

Das Projekt wurde gemeinsam mit Michael Jayasekara (MeetNgreen/Vionmo), Petra Bußwald (Akaryon) und deren Teams umgesetzt.

Diese Betrachtung war erst der Anfang, es gibt noch große Verbesserungspotenziale, die es in Zukunft zu heben gilt!

Der Ökologische Fußabdruck ist ein Maß dafür, wie stark menschliches Handeln die Natur verändert und belastet.
Mit Hilfe der unterschiedlichen Rechner können Sie herausfinden, wie groß Ihr Fußabdruck ist.

Testen Sie, was sich ändert, wenn Sie Ihr Verhalten ändern - tatsächlich oder spielerisch.